「求人広告以外にも採用の方法があると聞くが、種類が多くて違いがわからない」「自社に合う採用手法を選びたい」そんなお悩みはありませんか？採用手法は年々増え、それぞれに向き不向きがあります。全体像を知らないまま一つの方法に頼ると、コストばかりかかって応募が集まらない、ということも起こりがちです。
この記事では、採用特化のTikTok運用代行会社・株式会社ADDICT ONE（アディクトワン）が、主な採用手法の一覧とそれぞれの特徴、自社に合う選び方を解説します。
自社に合った採用手法を探している企業様は、ぜひ最後までご覧ください。
採用手法は大きく4つのタイプに分けられる
採用手法はさまざまですが、大きく4つのタイプに整理すると理解しやすくなります。
1つ目は、求人広告や求人サイトのように「募集を出して応募を待つ」タイプです。2つ目は、企業から候補者へ直接アプローチする「攻めの採用」タイプ。3つ目は、社員や知人のつながりを活かす「紹介」タイプ。4つ目は、自社の発信やSNSで興味を持ってもらう「発信」タイプです。
どのタイプが優れているという話ではなく、それぞれ得意な場面が異なります。まずは自社が「待つ」のか「攻める」のか、どのタイプと相性がよいのかを意識しながら、各手法を見ていきましょう。全体像をつかめば、組み合わせ方も見えてきます。実際、成果を出している企業ほど、一つの手法に固執せず複数を上手に併用しているものです。
主な採用手法の一覧と特徴
ここでは、代表的な採用手法をタイプごとに紹介します。
応募を待つタイプ
まず、募集を出して応募を待つ手法です。
求人広告や求人サイトへの掲載、自社の求人ページ、ハローワークなどが代表例です。広く募集を告知でき、手軽に始められるのが利点ですが、掲載する企業が多いと自社の求人が埋もれやすくなります。応募が来るかどうかは掲載内容と露出量に左右されるため、待ちの姿勢だけでは苦戦することもあります。
企業から動く攻めのタイプ
次に、企業から候補者へ直接アプローチする手法です。
データベースやSNSで自社に合う人材を探し、企業側から声をかけるダイレクトリクルーティングが代表例です。欲しい人材にピンポイントで届き、まだ転職を考えていない層にもアプローチできます。手間はかかりますが、母集団が集まりにくい職種や知名度の高くない企業でも、採用のチャンスを広げられます。
つながりを活かす紹介タイプ
続いて、社員や知人のつながりを使う手法です。
社員に人材を紹介してもらうリファラル採用が代表例です。自社をよく知る社員の紹介なので、価値観の合う人材と出会いやすく、定着率も高くなりやすいのが特徴です。一方で、紹介だけに頼ると母集団が限られるため、他の手法と組み合わせることが前提になります。
発信で興味を持ってもらうタイプ
最後に、自社の発信で興味を持ってもらう手法です。
自社のSNSや採用サイト、動画などで会社の魅力を発信し、共感した人から応募が来る流れをつくります。とくにSNSは、職場の雰囲気や働く人の姿を等身大で届けやすく、求人票では伝わらない魅力を見せられるのも強みです。発信が資産として積み上がるため、続けるほど採用の土台が厚くなっていきます。すぐに応募につながらなくても、認知が広がるほど後の採用がしやすくなる点も見逃せません。
自社に合う採用手法の選び方
数ある採用手法から自社に合うものを選ぶには、次の3つの視点が役立ちます。
採用したい人物像から逆算する
まず、どんな人を採用したいのかを明確にします。若手を採りたいのか、専門職を採りたいのか、価値観を重視するのか。求める人物像によって、届く手法は変わります。たとえば若手や現場職の採用では、SNSや動画での発信が届きやすい傾向があります。人物像を起点に選ぶことが、ミスマッチを防ぐ第一歩です。
かけられる手間とコストで絞る
次に、自社がかけられる手間と費用を踏まえて絞り込みます。すぐに応募がほしいなら求人広告、じっくり関係を育てられるなら発信型、というように、リソースと時間軸で相性は変わります。一つの手法に絞る必要はなく、短期と長期を組み合わせる発想も有効です。
複数を組み合わせて弱点を補う
最後に、複数の手法を組み合わせて弱点を補います。どの手法にも得意・不得意があるため、一つに頼ると穴が生まれがちです。広く集める手法と、狙って届ける手法、関係を育てる発信を組み合わせることで、採用の間口と質を両立できます。自社の状況に合わせて配分を調整していきましょう。
私たちADDICT ONEは、採用に特化したTikTok運用代行「Recruit ONE」として、7,000本以上の動画制作実績をもとに企業の採用発信を支援しています。数ある採用手法のなかでも、SNSや動画で自社の魅力を届けて応募を集める「発信型」の設計と運用を得意としてきました。支援先には、運用6か月で8名（うち4名が20代）の採用につながった企業もあります。既存の採用手法と組み合わせながら、自社に合った発信の型づくりをご支援します。
「どの採用手法が自社に合うか迷っている」とお悩みの企業様は、一度ADDICT ONEの無料相談をご利用ください。目的に合った進め方をご提案します。
採用手法の選び方でよくある質問
ここでは、採用手法の比較検討でよく挙がる質問へ回答します。
- 採用手法は一つに絞るべきですか？
- 中小企業に向いている手法はどれですか？
- SNSでの発信は本当に採用につながりますか？
Q. 採用手法は一つに絞るべきですか？
A. 組み合わせるのがおすすめです。
どの手法にも得意な場面と苦手な場面があります。広く集める手法と狙って届ける手法を組み合わせれば、互いの弱点を補えます。自社の状況に応じて、比重を調整しながら使い分けましょう。
Q. 中小企業に向いている手法はどれですか？
A. 発信型と紹介型が相性のよい傾向があります。
求人広告で大手に埋もれやすい中小企業では、自社の魅力を届ける発信や、社員のつながりを活かす紹介が効きやすくなります。大きな費用をかけずに始められる点も、限られた予算と相性がよいでしょう。まずは自社が取り組みやすい手法から一歩を踏み出すことをおすすめします。
Q. SNSでの発信は本当に採用につながりますか？
A. 続ければつながります。
すぐに応募が来るわけではありませんが、職場の雰囲気や働く人の姿を等身大で発信し続けることで、共感した人からの応募が生まれます。発信が積み重なるほど、応募前に会社を理解してもらえる資産になります。
全体像をつかみ、自社に合う組み合わせを
採用手法は「待つ・攻める・紹介・発信」の4タイプに整理でき、それぞれに得意な場面があります。大切なのは、採用したい人物像から逆算し、かけられる手間とコストを踏まえて、複数を組み合わせることです。全体像をつかめば、自社に合う配分が見えてきます。
まずは次の2つから始めてみてください。
- 採用したい人物像と、かけられる予算・手間を書き出す
- 現在使っている手法を4タイプに当てはめ、足りないタイプを補う
「自社に合う採用手法の組み合わせを相談したい」とお困りの企業様は、採用特化のTikTok運用代行・ADDICT ONEの無料相談をご利用ください。貴社に合った採用の進め方をご提案します。
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